西南联大与梅贻琦日记
牛人岛整合了上海几大园区资源,西南为创业者提供合法可靠的注册地址,并且对于缴税良好的企业提供返税支持。
比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统,贻琦36氪就是一个最强的销售渠道,贻琦如果要找卖给VC软件渠道,那肯定就是我36氪,没有第二家了。我自己也想过能不能我也开一门课,日记199,然后招收100个人也可以。
对于内容创业的未来路径,西南36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。如在零售行业,贻琦渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。日记自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。
从果壳的在行、西南知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。 新媒体创业沙龙专场热话题:贻琦内容付费吴晓鹏(华尔街见闻):内容付费在财经信息领域,有两种形态。
36氪如果做内容付费是有价值的,日记这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得,这不是最有价值的。
比如内容,西南如果按照过去二元销售法,把广告卖给客户,把读者卖给广告客户,肯定是有天花板的,而且这种天花板比较低。在本文后附的“短视频项目融资表”中也不难发现,贻琦2016年以来贴近衣食住行的垂直类短视频更容易受到资本青睐。
市场上垂直玩家有哪些?给短视频的内容属性简单分个类:日记1、日记新闻、财经、知识分享:几年前以一篇《我心澎湃如昨》击打着人们情怀主义的邱兵,又以一篇《来时之路》给自己的新项目“梨视频”开场,这位老媒体人进军短视频选择了正儿八经的新闻资讯,创业支持资金拿到1亿美元。这个从另一个角度展示中国底层社会物语的短视频平台——快手,西南在争议中火起来,用户量2016年就达到了3亿。
结语:贻琦庞大的用户数量,难解的变现问题内容创业盈利方式无外乎广告、电商、内容付费、品牌IP化,变现压力是每个平台都有的。一个趋势:日记垂直+专业全球青年文化之声vice中国,日记一部纪录片《触手可及》帮陈冠希重回大众视野,比起快手的内容,格调高到令人观看时迅速陷进去还不能停止思考,看完还得说声“卧槽”。
(责任编辑:胡杨林)
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