而对米哈游来说，倪妮暖米哈游的《崩坏学园2》通过B站在二次元人群的影响力吸纳到了更多核心粉丝。

所以，张震从这里来看，张震大平台的机会已经很少，但凡有平台级机会的产品出现就更容易成为风口，而容易做的、容易被发现的平台大都没有机会了，后续会出现的可能会是很多二手类型的平台、或非标品的平台。(而且但凡追求体验，黄觉就一定不是刚需，大家可以自行理解下这句话。

平台转移了、廖凡人们的时间转移了、广告主自然就会随之转移，那么没有金主了、旧平台的人才也就会随之转移。我前段时间看到一个美国文章中写日本的消费人群，文艺发现由于日本经济多年来的萧条，日本年轻人已经成为了储蓄大户，并且以追求最高性价比为荣。三)友唱、倪妮暖咖啡零点吧、超级猩猩、五个橙子等等目前在这个领域竞争最激烈的有两个品类，一个是KTV，一个是充电宝。

对于这类的线下业态来说，张震要么就是拼刚需、要么就是拼体验。(比如拼多多我觉得也是基于微信群生态而崛起的)第三，黄觉平台随技术而来，而另一个坐标轴是内容的载体，比如文字、语音、视频。

在发了“便利蜂、廖凡喜茶、廖凡迷你KTV、千聊、狼人杀|17年的五个小风口”这篇文章以后，据说其中有些公司的估值翻了一倍，有些公司的创始人微信被加爆，有些投资人毅然决然地飞去了深圳(KTV、充电宝等项目多在深圳)...也有很多人给了我“很好”的建议，包括：1)可以给创业公司做市值管理了...(欢迎联系我啊)2)应该把五个风口分成五篇来写啊...(下次我吸取教训)3)可以卖文章里提到公司的创始人的联系方式啊...(我怎么没想到呢)但是，最近更多人见面问我的问题是：“除了你写的那五个，最近又有啥新的风口吗?”这个问题真是愁死人，毕竟风口不像胡子，每天都能长出来点。

二)便利蜂在上篇文章中没有提到的一点是，文艺如果把手机看做所有应用的分发入口，那么便利店则是所有线下产品的入口和终端。以社区、倪妮暖资讯等方法创造高频服务黏住企业，马云很早就想清楚了这个事儿。

让天下没有难做的生意，张震就是一定要想办法服务中小企业。比如盛景网联，黄觉它之所以能够成功，黄觉肯定是因为它在设计每一堂课，每一个内容之前，首先想的是企业当中哪一个人适合来听这门课，而不仅仅是在想哪一类企业最适合B2B，不要停留在企业对企业，而更多应该是企业家对企业家，商人对商人，这是我们说的第一点。

即便是最小单位的B，廖凡夫妻老婆店，也是两人决策，两个人也有不同分工。文艺B2B的五大本质今天首先跟大家分享的是B2B的五大本质问题。

(责任编辑：齐齐哈尔市)

• ·纽约芭蕾舞团版郑俊英案
• ·人民币中间价下调3点 报6.7310
• ·反家暴法实施一年记录
• ·你够吗?一线城市90后期望月薪达1.3万
• ·俄罗斯选出最美近卫军女战士
• ·罗永浩宣布小野电子烟上市：前员工开发、锤子设计
• ·近300股跌停！沪指跌0.77%，创业板指暴跌2.55%
• ·万达酒店去年扭亏为盈
• ·2.0T带四驱，这奥迪又降2万，人称平价小A7，终于火了！
• ·总决赛-广东2-0领先新疆
• ·深圳公积金新规：违规提取3年内不得再次申请
• ·五个要素教你跑步不伤身
• ·陈冠希为护隐私何错之有？
• ·纪检组长收受“九五至尊”香烟等礼品 被免职
• ·北大才女刘媛媛用这4个方法逆袭人生
• ·9000元宠物鸡被偷走,找到时已被拔毛准备下锅主人当场崩溃