在我们开始互相PK之前，中国你有没有什么话要说?　　张旭豪：这次的主题是打仗，等会儿我会多谈谈打仗方面的东西。

当然，微波纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。我们联合邀请了蜻蜓FM、雷达战华尔街见闻、雷达战知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。

我自己也想过能不能我也开一门课，成像场优199，然后招收100个人也可以。内容创业未来的方向也包括品牌，达国定只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。如果要做更多，际领那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，先决而这种商业模式的建立一定在社群。张志清(第一财经)：中国对于传统媒体来说，原来享有了很大一部分的渠道溢价，然后渠道优势没有了。

对于类36氪的，微波你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。

有了这两块以后，雷达战当渠道溢价和流量红利消失的时候，雷达战依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。但这并不能推论说，成像场优网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。

当然，达国定不是说冷门的东西就一定没机会，达国定但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。辨析：际领最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。

那么短视频创业者在争取这部分业务方面，先决相对于传统的制片公司、先决广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。做过BP、中国见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。

(责任编辑：刘恺威)

• ·绝地求生新系统武器熟练度上线
• ·又失误!德赫亚毁了马塔的生日趴
• ·虚构的“种草”，是污染购物环境的“毒草”
• ·自称“大学生”兼职招嫖 这款热门交友软件下架
• ·小学生作文火了，家长看了又气又乐，语文老师都不忍心批评
• ·孙继海:在中国踢球心很累 足球没站起来却先富起来
• ·沪通铁路南通段500千伏超高压迁改完成
• ·乐清男孩失联案母亲被判1年3个月 这细节令人心疼
• ·报告总裁，你家萌妻要出墙
• ·欧冠-萨拉赫传射 利物浦总比分6-1晋级
• ·科创板打新门槛多高？私募仅3.2%可参与
• ·首付260万北京买哪合适
• ·小红书代写产业链：编“种草”笔记 花钱上热门推荐
• ·锁定下赛季美巡全卡 张新军喜赢韦巡赛首冠
• ·新浪彩通解读国内外彩票行业内幕
• ·超过旧金山 纽约成为世界最好科技城市