董藩:我不主张在收缩型城市搞振兴
”川上量生说这话时信心满满,董藩但却绝非言过其实。
而和俏江南一样走高端路线的小南国,主张收却机智地开了个小号,叫做南小馆,专走平民路线,在香港创下了高达5次的日均翻台率。但自2008年后,缩型俏江南开始了疯狂的“上市之路”,缩型却是不争的事实:从2008年到2012年,俏江南新开了30多家门店,2013年又新开了10余家门店,但这样的速度还是远低于张兰的目标:每年新开100家店。
有记者曾去过两次那里,城市每次消费者都寥寥无几,由于生意冷清,服务人员也有些懒散,甚至不会主动给茶水续杯。搞振”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。1991年圣诞节前夕,董藩张兰怀揣着打工挣来的2万美元和创业梦,乘上了回国的飞机。
每天早上大冷冻车来了,主张收一人搬18扇大牛排,一扇有几十斤。据张兰后来回忆:缩型“在餐馆打工,缩型每天进店就有无数的事情等着你,又得洗又得配又得切,一天能切六筐土豆丝,至今手上还有一个缝了十几针的伤痕。
在2005年,城市菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南,都被张兰一口拒绝。
当时餐饮业在众多行业中脱颖而出,搞振成为许多PE逆市投资的最重要选择。以上这些因素,董藩致使当前的VR产业虚火更多一些,以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。
王雪红说VR行业将在2年后爆发,主张收不知道200亿美元的市场规模,能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。所以,缩型王雪红带领HTC转战VR,不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR,而是到了一个不得不作出选择的时候
干货大多以名言警句式的形式出现,城市将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧,“去其糟粕取其精华”,只留下结论。欢迎各路板砖砸过来!说实话,搞振学习是件很难的事情。
(责任编辑:刘枷彤)
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